校领导部署本学期党政工作

2017年是国家全面实施“十三五”规划的重要一年，也是学校紧抓“双一流”建设任务、全面推进本科教学审核评估工作的关键之年。国家经济社会发展进入新常态带动高等教育进入新常态，以互联网、大数据为代表的科技发展为高校发展提供了新方式，国家实施“一带一路”战略、全面参与全球治理为高校发展带来了新挑战，国家“双一流”建设为高校发展带来了新机遇。面对新的形势，学校召开党政工作部署会，为新学期各项工作的开展奠定基调，指明方向，为新一年的党委工作划出十项重点、对行政工作进行九大部署。
　　本报讯（记者 米莉 葛莹）2月25日上午，我校在昌平校区召开2017年党政工作部署会，校党委书记石亚军、校长黄进等全体校领导出席会议，全体处级领导干部参加了会议。
　　黄进首先介绍了今年学校工作开展的五个大的背景：首先，国家经济社会发展进入新常态带动高等教育进入新常态，走以提升质量为核心的内涵式发展之路；其次，以互联网、大数据为代表的科技发展为高校发展提供的新方式；第三，国家实施“一带一路”战略、全面参与全球治理为高校发展带来的新挑战；第四，国家“双一流”建设为高校发展带来的新机遇；最后，全国高校思想政治工作会议对高校提出的新要求。黄进对我校新一年度行政工作从九个方面进行了重点部署。
　　第一，坚持正确的办学方向。这里讲的办学方向既包括政治方向又包括学术方向。要坚持社会主义办学方向，坚持党的领导，坚持党的教育方针，坚持党委领导下的校长负责制，要贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，要发挥党员先锋模范作用和党组织的引领作用，维护校园的安全和谐稳定。同时，大学是教书育人、创造新知的学府，学校要坚持学术立校，以人才培养为中心开展好教学、科研、社会服务、文化传承创新和国际交流合作工作，尤其要坚持“以本为本”，把本科人才培养放在人才培养的基础地位，要坚持立德树人，注重人才培养质量和促进学生的全面发展。
　　第二，争创“双一流”。建设世界一流大学和一流学科是党中央和国务院的重大战略决策部署，学校应以建设世界一流法学学科为近期目标，以跻身世界一流大学为长远目标，动员全校师生员工全身心投入到“双一流”建设当中。学校的“双一流”建设分“三步走”，第一步是近期力争进入国家的世界一流学科建设行列；第二步是到2030年，力争建成世界一流法学学科；第三步是到本世纪中叶，法大建校100周年之际，迈入世界一流法科强校行列。
　　第三，做好学校本科教学审核评估工作。大学最核心的功能是人才培养，而本科人才培养又是人才培养的基础。我校在本科教学方面有着自身优势，生源好、教师教书育人敬业、学风优良、本科毕业生深造率达到58.55%，在全国高校排名第12等。但我们还应该看到我校本科教育教学存在的不足、短板和问题。4月份即将到来的教育部对我校进行的本科教学审核评估，是对我校本科教学工作的一次全面体检，关系到学校的长远发展、办学声誉和法大人的尊严。为了迎接这次评估，我们全校上下、方方面面要高度重视，坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，踏石留印、抓铁有痕，扎扎实实地做好各项准备工作。
　　第四，继续深化综合改革。以改革促进发展、以创新激发活力。综合改革要紧抓五个重点：一是落实院校二级管理改革，简政放权；二是对法学资源进行整合，提质增效；三是推进法律硕士学院实体化改革；四是深化人才培养模式改革，特别是要优化“4+2”法律人才培养实验班培养模式，完善人才培养质量标准和人才培养质量保障体系；五是深化科研服务管理模式改革，实现科研成果数量、质量、效能的提升。
　　第五，喜迎65周年校庆。要以“凝聚师生、汇聚校友、振奋精神、争创一流”为主题开展校庆工作，核心是要以校庆为契机，振奋法大人的精神，提升全校师生员工的精气神。同时，要将校友作为学校长期发展的战略资源，激发广大校友对法大的关心、支持与爱护。
　　第六，开创卓越师资队伍建设的新局面。“教授就是大学”，学校不仅仅是每一位教职员工的工作之处，更是所有法大人的灵魂港湾和精神家园。为了建设卓越的师资队伍，要在“引人”、“育人”、“留人”三方面下功夫。修订优秀中青年教师培养支持计划和人才引进办法，用好弹性用人制度，发挥教师职业发展中心的作用，严格实施教师分类考评和评聘制度，强化师德师风“一票否决制”，为师资队伍建设创造良好环境，吸引更多优秀人才加盟法大。
　　第七，构建国际交流合作的新格局。国际交流合作是大学的功能之一。我校目前已与45个国家和地区的215所高校和机构建立了交流与合作关系，为国际交流合作打下了良好的基础。为了助推学校的“双一流”建设，仍需加大国际交流合作的力度，特别是加强同世界一流大学和一流学科的交流合作；加强全球治理人才的培养；加强与国际组织的合作；积极参与国际认证，推动学校进入世界大学排名；服务国家“一带一路”战略，拓展与“一带一路”沿线国家的学术交流合作；加强对一流外国专家的选聘和对优质国际学生生源的开拓。
　　第八，推进信息化建设迈上新台阶。以融入融合、互联互通、共建共享为方向大力加强学校信息化建设，将信息化建设融入到学校的中心工作当中去，推进学校的教学、科研提质增效，推进学校的行政管理服务科学、快捷、方便、规范；逐步实现两校区的信息资源同步共享；创建一批国家级精品在线开放课程；通过对大数据的掌握和分析服务于法大教学、科研和管理服务。
　　第九，改善办学条件、拓展办学空间。学校的各个方面，特别是各个口的各级领导和部门要有争取资源意识，积极为学校争取办学资源，改善办学条件；坚持开源节流；高度重视“京津冀一体化”发展战略，拓展办学空间。
　　黄进希望全体党政干部要齐心协力，保持积极向上的精神状态，要有责任心、使命感、忧患意识和担当精神，为了学校的建设与发展共同努力，不懈奋斗。
　　石亚军对2017年的党委工作进行了部署。他指出，今年学校面临着严峻的挑战，能否抓住机遇迎接挑战关乎着学校的命运。石亚军对当前高等教育的发展以及高校所面临的时代背景进行了详尽的分析，他指出，随着国家“双一流”建设实施办法的正式颁布，各个大学都在内涵建设和外延拓展中形成了前所未有的激烈竞争。能否抓住“双一流”建设的机遇，对于每所高校来说都至关重要。“双一流”建设颠覆了过去对于高校的评价标准，是否能进入“双一流”建设计划，就成为了对国内一所公办大学的办学水平、地位、声誉的唯一评价标准，也意味着这所大学是否能属于中国高等教育的主力。因此，是否能进入“双一流”建设，这将对学校的未来发展具有决定性的意义。
　　由此，学校党委确定了2017年两个主攻目标：一是，必须进入世界一流学科建设行列，这决定了学校的办学未来。二是，必须顺利通过本科教学审核评估，这决定了学校的办学现状。目前，我们离发展目标还存在着差距，根本问题在于人力资源的效率没得到完全的发挥，因此，学校今年必须要集中解决的根本性问题就是要对学校的人力资源进行挖掘、开发和焕发。围绕这一思路，石亚军从十个方面进行了工作部署。
　　一、全面从严治党。首先，全面落实贯彻全国高校思想政治工作会议精神。通过一系列制度将学校的主体行为、运行机制以及平台建设，按照全国高校思想政治工作会议的要求来进行规范。其次，结合学校的中心工作和今年的两大主攻目标来有效推进“两学一做”学习教育。第三，抓好基础，尤其是抓好党支部的建设这一薄弱环节。第四，加强干部队伍建设。第五，做好党风廉政建设和党的纪律、党规的落实和执行。
　　二、进行科研改革。通过相关部门的努力构建服务型科研培育体系，调整学术评价体系，实现科研管理科学化、人性化和精细化。
　　三、人才培养模式的改革。在这项工作中，要将本科和研究生培养改革同时进行，恰如其分地评价已有的成绩，并继续探索老师们如何用优秀先进的教学方式方法和理念来智能性的焕发学生的心智，而不仅仅是传授知识。此外，还要真正办好法学实验班，使其名副其实地成为学校本科教学质量的一个重要标志。
　　四、推进二级管理。本学期要拿出方案并开始实施，人财物在科学划分的基础上向学院放权。现在各部门掌握了大量资源，而学校学科专业的运行方向、资源配置应该由学院来决定，今后学校要实现“宏观调控，微观运行”，参照“简政放权，放管结合，优化服务”的理念和模式来推进学校的二级管理，激发学院学科发展的能力资源，创新发展的活力。
　　五、加强师资队伍建设。要通过多项举措留住学科带头人，学术骨干教师，同时不断引进国内外优秀人才。
　　六、实现管理政策的优化。学校一些现行政策的设计与中央的有关精神还没有做到及时和无缝对接，影响了学术发展的积极性。而从这个学期开始，要对相关管理政策进行调整，以科研管理为例，处理好政策和纪律之间的关系，严守纪律，严格管理，但属于能激发大家创造力的政策，一定要及时的用好用足。
　　七、进行薪酬制度改革。学校连续三年加强教职工待遇，但力度还要加强，学校要通过跟政府争取资源，向社会拓展资源等途径，争取进一步提高教职工待遇。
　　八、全校执行力保障机制的构建。现在学校存在的很多问题，原因在于执行力不强。因此要从领导班子开始，到部处、学院，逐级抓执行力，构建崭新的执行力保障机制。
　　九、加强国际交流与合作。进一步拓展与国际一流大学的合作空间，提升学校国际交流与合作的品质。
　　十、确保安全稳定。今年10月底要召开十九大，每一所大学必须要为自身稳定和社会稳定担负着重要责任。因此，今年必须要确保安全稳定，各级领导干部要有清晰明确的稳定意识，善于化解矛盾，做好学校的安全稳定工作。
　　最后，石亚军表示，面对现在存在的不足，“抓”和“不抓”会产生完全不同的结果，因此大家要提高认识，明确形势，只要我们能统一清醒认识，形成统一强劲合力，学校进行科学决策，各层次有力执行，就一定能够克服目前存在的问题，并最终实现我们提出的目标。